张克健委员：
您提出的关于招商引资提质增效的提案收悉，现将办理情况答复如下:
一、主要做法
（一）优化招商引资体系。坚持“全员招商”不动摇，大力营造抓项目、促发展的浓厚氛围，打造更加专业的招商工作队伍，优化构建“21510+N”招商新体系。2即宿城经济开发区、运河宿迁港产业园，是招商引资的主战场。15即8个镇和7个街道，挖潜各镇街项目资源，不断提升项目招引支撑占比。10即驻北京、上海、深圳、武汉4个驻外招商局和激光光电、微电子、新能源、新材料、数字经济、食品加工6个产业招商局，择优选拔新一轮驻外招商队伍，依托区属国有企业和特色园区，紧扣重点产业链靶向招商。N即28个区直招商协作组、21个非协作组区直部门、其他产业园区等，着力在拓展信息来源渠道、精准要素资源保障、做大做强项目储备上发挥重要作用。
（二）拓展招商方式方法。着力构建多元化招商体系，通过链式招商、基金招商、公司招商、科技招商、场景招商、委托招商等模式提升市场化水平。在链式招商方面，绘制产业链图谱，依托链主企业推动补链延链强链，形成产业集群效应；基金招商方面整合市级科技股权投资基金资源，组建区级母基金，创新“资本链+产业链”招商模式；围绕项目招引、产业研究、人才储备、园区运营等内容，依托区属国有企业成立专业化招商公司，开展市场化招商。同步推进科技招商聚焦高精尖项目转化，开展场景招商挖掘激光光电等新兴领域潜力，并探索委托招商拓展第三方合作渠道，形成“六轮驱动”的招商新格局
（三）加强招商队伍建设。在招商人员选拔上，注重业务能力、表达能力和个人意愿，选派优秀年轻干部到招商一线挂职锻炼，通过“新视野大课堂”、专题培训班等形式强化招商实务培训，全面提升招商人员专业素质，着力打造专业化招商队伍；聚焦大项目招引、产业集聚等重点指标，建立科学的目标考核体系和认定办法；制定出台《及时奖励机制》，对表现突出者给予奖励激励，形成“能者上、优者奖”的鲜明导向；强化后勤保障，会同财政部门制定年度预算并及时拨付，确保招商经费的充足使用。
二、下一步打算
（一）聚焦资源统筹，深入挖掘招商场景
全面统筹传统要素资源和当前热点资源，放大航运港口、保税B库等资源的比较优势，依托特色产业、龙头企业、院所高校，以真实应用需求为导向，深入挖掘应用场景，加快大数据+、人工智能、低空经济等产业布局及政策支撑，将地方资源优势与市场需求、企业技术产品相结合，加速新技术新业态在本地示范应用，实现技术与市场的精准对接。
（二）聚焦“以商招商”，做大做优项目储备
深入实施“以商招商”专项行动，服务现有企业资源，推动在建项目加速建设，建成项目满产达效，加快二期项目布局建设；深挖产业配套资源，以龙头企业上下游合作对象为目标，会同企业开展专题招商推介，宣传落地比较优势，帮助其完善产业布局；精耕本地在外资源，全面梳理宿城籍在外企业家、乡贤、商协会负责人等人脉资源，依托驻外招商局建立常态联系，不断延伸招商脉络，拓展招商“朋友圈”。
（三）聚焦“以投促引”，提高基金投资质效
进一步深化与毅达资本等专业投资机构合作，切实发挥基金投资“投早、投小、投长期、投硬科技”的专业属性。用活用好区级产业母基金、创投知来、珞珈聚芯等在手基金和市级科技股权投资基金等资源，不断优化流程、压缩时限，提高基金投资时效性。健全容错纠错机制，建立基金超额收益奖励分配机制，持续扩大“以投促引”“招投联动”成果。
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