王晨代表：
您提出的关于防范招商引资法律风险的建议收悉，现将办理情况答复如下:
一、规范招商引资行为 提升企业投资质态
招商引资过程中严格遵循国办发28号文、《公平竞争审查条例》等文件的相关规定，全面落实统一大市场建设要求，严守四条“红线”和二十个“不得”的底线，确保招商工作合规有序开展。实行线索—拜访—考察—洽谈全流程管理，即招商人员广泛收集项目线索初步对接后，由招引单位主要负责人带队实地考察企业生产经营状况；随后邀请企业考察本地生产要素，最终通过专业洽谈签订入园合同，严把企业质量关，切实提升招商引资质效，推动区域经济高质量发展。
二、强化项目准入评估 增强招商引资质效
严格执行《进一步完善机制提升项目引建质效行动方案》和《宿城区先进制造业重大项目“1+1+8”预评估办法》，坚持产业集聚赋能、要素集约利用原则，建立全方位项目评估机制。重点围绕投资主体实力、产业结构支撑力等核心指标，对项目投资强度、税收贡献、科技含量、环保标准、能耗水平、集约程度、产业链延伸度及战略性新兴产业属性等“八个维度”进行综合评估，评估通过方可签订入园合同。在合同签订环节，对投资金额、生产规模、运营周期、纳税承诺等关键条款进行量化约定，确保项目引得来、落得下、发展好。
三、优化项目服务机制 加速投资成果转化
完善“365”全生命周期服务机制，通过开工率周调度、竣工率双月会办、入库率月比对、投产转化率动态研判的四维推进体系，实现项目全流程精细化管理。对已落户项目实行“一企一策”精准服务，组建专项工作组协调解决规划审批、土地供应、环评办理、用工需求等关键问题，并建立“三色预警”督办机制，即按照项目开工、竣工、投产等关键节点设置目标时限，实施到期预警（黄色）、超期警示（橙色）、重点督办（红色）三级管理。项目投产后持续开展“全周期”帮办服务，建立问题快速响应机制，对企业经营异常情况实行“首见报告”制度，确保项目早建成、早投产、早达效，全面提升招商引资项目转化质效。
如对上述答复还有什么意见或建议，请及时与我们联系。
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