党的二十届三中全会进一步对深化国资国企改革作出重大部署，这是以习近平同志为核心的党中央全面推进中国式现代化、实现第二个百年奋斗目标作出的重要战略安排。国有企业深化改革是旨在提升国有企业竞争力、运营效率和激发内在活力的系统性“工程”，需多角度切入，综合施策，全面推进。
为落实国务院关于国有企业改革深化提升行动相关要求，宿城区立足做优、做强、做大文商旅板块业务，新组建宿城文商旅集团有限公司，整合区内文旅类子公司（如众安文旅、润民文旅、宝龙旅游、紫薇花开等公司）资产资源，围绕文商旅生态链“主线”，按照“生态经济化，经济生态化”原则，提档升级、周边景点、商业开发及文创产业等，全面提升企业运营能力，着力构建“以文兴旅、以旅促商、商旅融合”的发展格局。
（一）“改”出新面貌：
改治理结构：建立完善的公司治理结构，包括股东会、董事会、监事会和高级管理层等机构，明确各方权利和义务，促进科学决策和规范管理。
改管理机制：推行现代化管理理念和方法，提升运营效率和管理水平。例如，引入精益生产、全面质量管理、信息化管理等先进手段。
改经营模式：探索混合所有制经济合作模式，促进国有资本与非公有制经济的融合。加强市场拓展与商业合作，利用双方优势发挥灵活的市场机制和创新优势。
完善监管机制：加强对国有企业的监管，转变监管方式，提高监督效率，防止国有资产流失和浪费，提高保值增值能力。例如，建立健全内部审计制度和风险管理制度，优化国企考核制度。
优化用人制度：推行市场化选人用人机制，提高企业领导人员素质和能力。建立完善的员工培训和发展体系，提升员工素质和能力。
（二）“革”出新活力：
革除旧有弊端：消除国有企业历史和现实中的弊端，如治理结构不完善、行政干预过多、资源浪费、效率低下、创新能力不足、人才流失严重等问题。
革新企业制度：完善公司治理结构，优化企业团队结构，完善现代化企业管理制度，建立规范的董事会制度等，推行全民考核制度，全面提升企业效益和质量。
推进市场化：完善要素市场制度和规则，推动审查要素畅通流动、各类资源高效配置，营造公平有序的发展环境，使企业更好地适应市场需求，提高经济效益和社会效益。
强化内部管理：完善内部管理制度，如，财务管理制度、人力资源管理制度、项目管理制度，加强内部审计和风险管理，推行精益生产等，降低运营成本，增强竞争力。
融合技术创新与产业升级：加大研发投入，引进先进技术，推动产业升级，提升产品质量和技术水平，提高企业核心竞争力。
未来，宿城区国有企业改革将更加关注突出主责主业，优化治理结构，加强内部管理；注重资源集聚，优化资源配置，加强产业链合作；注重降本增效，防范资金风险，发挥国企优势，承担社会责任，推动国际化发展，服务国家大局。