5月7日上午，宿城区2024年度国资国企工作会议召开，总结回顾2023年国资国企工作情况，研究部署下一阶段重点任务，持续推动国有企业做大做强做优。区委副书记、区长顾宇出席会议并讲话。区委常委、常务副区长张永杰主持会议。
会议强调，要坚定不移强党性、讲政治。“国企姓党”是国有企业的基本遵循，是国有企业治理的逻辑起点。必须把党的政治建设摆在首位，自觉站在党和国家事业大局开展工作，切实把“两个维护”体现在贯彻党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、担当使命、推进工作的实效上。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，完善企业“三重一大”决策机制，全面形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。
会议要求，要全力以赴强主业、促发展。建立现代化企业制度，构建“三会一层”国企治理体系结构，探索建立职业经理人制度和经理层聘任制，深化劳动、人事、分配三项制度改革落实。树牢市场化经营理念，加快实现由承接政府项目的被动型投资向市场要素配置的主动型投资转变，全面加快“资产盘活”， 改变国有资产“重投资轻管理、规模大利润小”的现状。打造专业化人才队伍，深入实施新时代人才强企战略，全面打造一支“政治素质高、职业素养好、结构优良、数量适中”的国资管理团队。
会议指出，要久久为功强改革、激活力。进一步优化布局结构，加快区属国有企业整合重组进度，加快“两非”“两资”清理，尽快形成“1+3+1” 的国资国企新架构。进一步提升创新能力，坚持把发展新质生产力作为工作重点，鼓励支持国有企业通过资本合作、混合所有制改革等多种方式，招引和培育拥有自主核心技术与发展潜力的“四新型”科技企业。进一步完善评价机制，对标考核细则、强化工作举措，确保完成考核任务。
会议强调，要一着不让强监管、防风险。要加强内控管理。持续深化“七位一体”监管机制运作，把财务管理作为企业内部管理的中心环节，对企业投资的每个项目都要有专门的财务人员跟踪、监督和管理，确保国有企业资产资金安全。要加强投融资管控。进一步加强投资项目管控，扎实做好融资平台数量压降，持续强化融资规模和成本管控。要加强廉政建设。聚焦招投标、项目建设等领域，加强对工程项目决策、审批、实施等全程监管，确保应审尽审、凡审必严，把每个项目都打造成阳光项目、廉洁项目。
会议通报了2023年度国资国企工作情况并安排部署2024年重点工作；宣读了《宿城区国企改革领导小组关于表彰2023年度国有企业工作目标考核先进单位和先进个人的决定》；城区公司、润民集团、惠农公司作交流发言。
